【什么是APQC】APQC（Activity-Based Costing and Quality）是一种结合了作业成本法（ABC）和质量管理的综合方法，旨在帮助企业更准确地计算产品或服务的成本，并提升整体质量水平。它不仅关注成本的分配，还强调通过改进流程来减少浪费、提高效率和客户满意度。
APQC的核心在于识别和分析企业内部的各项作业活动，将资源消耗与这些活动直接关联，从而实现更精确的成本核算。同时，APQC也注重质量控制，确保每个环节都能达到预期的质量标准。
以下是对APQC的总结：
| 项目 | 内容 |
| 全称 | Activity-Based Costing and Quality |
| 定义 | 一种结合作业成本法和质量管理的方法，用于精确计算成本并提升产品质量 |
| 目标 | 提高成本透明度、优化资源配置、提升服务质量 |
| 核心 | 分析作业活动，识别资源消耗，评估质量表现 |
| 应用领域 | 制造业、服务业、物流、医疗等需要精细化管理的行业 |
| 优点 | 更精准的成本核算、促进流程优化、增强客户满意度 |
| 缺点 | 实施复杂、需要大量数据支持、初期投入较高 |
APQC不仅是成本管理工具，更是推动企业持续改进的重要手段。通过实施APQC，企业能够更好地理解自身的运营状况，从而做出更具针对性的决策，提升整体竞争力。
