【全面预算的主要内容是什么】全面预算是企业为了实现经营目标，对未来的收入、支出、资金流动等进行系统规划和安排的管理工具。它不仅涉及财务方面的计划，还涵盖了企业的各项经营活动，是企业资源配置和绩效考核的重要依据。

以下是对全面预算主要内容的总结：

一、全面预算的主要内容

1. 销售预算

销售预算是整个预算体系的基础，主要根据市场预测和历史数据，预计未来一定时期内的产品或服务销售数量、价格及收入情况。

2. 生产预算

根据销售预算确定的销售量，结合库存水平，制定出需要生产的产量，确保满足市场需求并保持合理的库存。

3. 直接材料预算

预计在生产过程中所需的各种原材料的数量和成本，以支持生产预算的执行。

4. 直接人工预算

根据生产预算和工时定额，计算出所需的人工工时和工资费用。

5. 制造费用预算

包括与生产相关的间接费用，如设备折旧、维修费、水电费等。

6. 期间费用预算

指企业在日常运营中发生的非生产性费用，如销售费用、管理费用、财务费用等。

7. 现金预算

对企业未来一定时期的现金流入和流出进行预测，确保企业有足够的现金流维持正常运营。

8. 资本支出预算

针对长期资产（如机器设备、建筑物）的购置或更新计划进行预算安排。

9. 利润预算（预计利润表）

综合各项预算结果，预测企业在未来一定时期的营业收入、成本和利润情况。

10. 资产负债表预算

根据预算期间的各项业务活动，预测企业期末的资产、负债和所有者权益状况。

二、全面预算的表

通过以上内容可以看出，全面预算不仅是企业财务管理的核心工具，也是实现战略目标的重要手段。合理编制和执行全面预算，有助于提高企业的资源利用效率、增强风险控制能力，并为管理层提供科学的决策依据。